1일차 |
09:30~12:20
(점심시간)
13:30~17:20
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[생산관리 개요]
- 생산시스템과 프로세스
- 생산전략 수립을 위한 체크포인트
- 우수기업의 생산 전략과 성공사례
[생산시스템 설계]
- 생산공정의 설계
- 생산능력관리와 설비의 선정
- 작업의 설계와 관리
[생산관리시스템과 생산계획 및 통제]
- 생산관리시스템
- 생산관리합리화를 통한 경쟁력제고 모델
- 3M을 중심으로 한 계획수립 방법
- 생산정보시스템과 데이터 매니지먼트
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2일차 |
09:30~12:20
(점심시간)
13:30~17:20
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[생산계획]
- 생산계획 수립을 위한 수요예측
- 생산시스템 유형별 생산계획 수립
- 재공/재고 파악 및 관리실무
- 자재소요량 계획
[생산운영 통제]
- 일정관리와 프로젝트 관리
- POP와 MES시스템을 통한 현장생산관리
[작업의 설계·측정과 공정관리]
- 생산/공정/작업관리의 이해, 작업시스템의 역할
- 공정형태(조립, 가공)별 관리 방법
- 라인밸런싱 개선 기법 및 라인개선 추진방법
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